Institute for Interactive Software & Media Engineering

A Division of AMDIS Media and IT Services

Projektmanagement  und Qualitätssicherung für die Entwicklung interaktiver Software

Jeder Projektbeteiligte betreibt in gewisser Weise Projekt- und Qualitätsmanagement - im Kleinen wie im Großen müssen "Dinge" geschehen, z.B. Aufgaben sind zu definieren, Termine sind festzulegen, Ergebnisse sind zu prüfen und die Kommunikation ist zu regeln und muss "funktionieren". Projektmanagement und Qualitätssicherung sind also eine gemeinsame Herausforderung - auch wenn es anscheinend (einzelne) Projektmanager oder Software-Tester gibt. Das Projektmanagement und die Qualitätssicherung umfassen aber auch viele Schnittstellen, z.B. zum Usability-Engineering und dem Requirements Management. 

Nur wenn die zwischenmenschliche Kommunikation "läuft", wenn die Stakeholder sich gegenseitig Vertrauen, wenn Verantwortung übernommen wird und wenn sich die Beteiligten aufeinander verlassen können, stellt sich Erfolg ein. 

Prozess- und produktorientierte Qualität sind somit die essentiell für ein erfolgreiches Projektmanagement und wirksame Qualitätssicherungsmaßnahmen. Standards und Normen können dabei zwar helfen, aber jedes Unternehmen und zuweilen auch jedes einzelne Projekt muss den eigenen Weg gehen und ein individuelles, d.h. passendes Projektmanagement betreiben und die richtigen Qualitätssicherungsmaßnahmen ergreifen.  .

Kontakt

Informationen zu unseren Seminaren erhalten Sie von Herrn Dr. Roland Petrasch

Tel.: 030-31951320

Mail: petrasch@interactive-software.org

Skype: rpetrasch

 

Management-Beratung

  • Konzeption und Einführung des iterativ-inkrementellen Projektmanagements
  • Einführung und Anpassung agilen Ansätze, z.B. Scrum
  • Evaluierung von Werkzeuge für das Projektmanagement
  • Berücksichtigung von weiteren Aspekten, z.B. Requirements-/Usability-Engineering, Qualitäts- und Risikomanagement
  • Schulung und Coaching der Projektbeteiligten / Stakeholder

Projektunterstützung

Unsere Mitarbeiter arbeiten vor Ort in den Projekten mit. Erfahrungen sind u.a. bei folgenden Aufgabenbereichen bzw. Rollen vorhanden:

  • Projektassistenz / -manager: Leitung bzw. Unterstützung der Projektleitung bei Entwicklungsprojekten für interaktive Software-Systeme.
  • Scrum Master: Experte für alle Prozesse im Rahmen von Scrum-Projekten, Unterstützung des Scrum Teams.
  • PM-Office: Mitarbeit bei allen Support- und Standardisierungsaufgaben für das Projekt- und Risikomanagement.
  • Software-Tester: Unterstützung bei der Testplanung, -steuerung und -durchführung, Einführung von Testwerkzeugen
  • Usability-Evaluator: Durchführung von Usability-Tests, z.B. Heuristische Evaluation
  • QS-Manager: Unterstützung des QM-Bereiches, z.B. durch Prozess- und Vorgehehensmodelldefinition, Prozess-Tailoring, Einführung von konstruktiven und analytischen Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung (prozess- und produktorientiert) 

Fehler sind immer ärgerlich - besonders wenn ein Benutzer nicht nachvollziehen kann, was passiert ist und wie es nach einem Fehler weitergeht. Wir sorgen dafür, dass Anwender nicht "allein gelassen" werden, z.B. mit systematischen Usability-Tests.

Seminare zum Thema Projektmanagement

Seminare zum Thema Testing / QS